Budget-programme et efficacité des politiques publiques au Bénin : une exploration du rôle de la transformation administrative

Abstract

Cette recherche analyse la contribution des transformations administratives induites par la mise en oeuvre du budget-programme à l’amélioration de l’efficacité des politiques publiques au Bénin. A travers une méthodologie qualitative, nous avons réalisé des entretiens semi-directifs auprès de 36 acteurs de la gestion budgétaire et de la transformation administrative dont les données ont été analysées par la méthode de contenu thématique à l’aide de Nvivo 12. Les résultats de l’analyse montrent que le budget-programme constitue un levier essentiel d’amélioration de l’efficacité des politiques publiques au Bénin, notamment lorsqu’il favorise une meilleure planification stratégique, la responsabilisation des acteurs publics et l’utilisation effective des indicateurs de performance. Toutefois, son efficacité reste conditionnée par l’existence de capacités administratives suffisantes en matière de compétences, de systèmes d’information et de dispositifs de suivi-évaluation. Les résultats soulignent également le rôle déterminant des transformations administratives, qui apparaissent comme le mécanisme central permettant au budget-programme de se traduire en une amélioration réelle de la performance et des résultats de l’action publique.