La RSE, nouvel outil du changement organisationnel pour les entreprises marocaines : Cas des entreprises industrielles du Grand Agadir

Authors

  • Afafe EL AMRANI EL HASSANI FSJES - Campus Universitaire Ait Melloul Université Ibn Zohr - Agadir
  • Abdelhak AOURIK Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir Université Ibn Zohr - Agadir

Keywords:

RSE, perceptions, Changement organisationnel, Impact, Responsabilité sociale

Abstract

Nul ne peut plus nier l’importance et la nécessité d’intégrer les pratiques et principes de la RSE dans le management contemporain. Au Maroc, de plus en plus d’entreprises adoptent cette voie de gestion ce qui nous amène à étudier l’impact de cette orientation sur le changement organisationnel. Pour y arriver, une enquête a été menée auprès de 30 sociétés anonymes industrielles basées sur le Grand Agadir. Les résultats de l’analyse renforcent le
rôle des pratiques RSE sur le changement organisationnel et encouragent les entreprises à exploiter de plus en plus cette opportunité qui relève aussi bien du management social qu’organisationnel. La RSE est vue comme une opportunité qui valorise les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans les sociétés. C’est un concept qui semble etre complexe, il varie selon la vision des dirigeants et le mode de gestion d’une société à une
autre. Elle est considérée en tant qu’une contrainte par certains dirigeants car elle nécessite plus de ressources financières alors que d’autres dirigeants l’envisagent plutôt comme un outil de valorisation de l’image de leur entreprise.

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Published

2020-08-03

How to Cite

[1]
EL AMRANI EL HASSANI, A. and AOURIK, A. 2020. La RSE, nouvel outil du changement organisationnel pour les entreprises marocaines : Cas des entreprises industrielles du Grand Agadir. Revue Internationale des Sciences de Gestion. 3, 2 (Aug. 2020).

Issue

Section

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