Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et bonne gouvernance publique : quelle relation ?

Abstract

L’administration publique connait depuis près d’un demi-siècle des transformations majeures et de nouveaux défis. Aujourd’hui cette administration souffre d’une mauvaise gestion des ressources publiques, une rigidité et une lenteur dans la prise des décisions. Le changement de ce  mauvais constat ne peut se faire qu’avec la modernisation de la gestion publique et l’adoption d’une bonne gouvernance publique. En effet, plusieurs pays ont adopté de nouvelles approches de gestion, notamment la gestion axée sur les résultats (GAR). Ce nouveau modèle de gestion consiste à orienter les ressources financières et humaines vers l’atteinte des résultats escomptés et d’évaluer l’incidence de l’action publique sur la population et de la rendre plus efficace.
L’objectif de cet article est d’éclaircir les deux notions de la GAR et de la bonne gouvernance publique, ainsi que  les différences et les liens existants entre elles.

L’approche adoptée dans cette recherche consiste sur une analyse des théories existantes à savoir celles développées par les agences internationales en matière de la gestion axée sur les résultats et celles de la gouvernance publique.