Le contrôle de gestion environnemental à la cohésion de l’organisation : Etude de cas au sein d’une entreprise Marocaine

Auteur/ices

  • Sophia ALAMI
  • Sofia ANDALOUSSI SEFFAR
  • Abdellatif MARGHICH
  • Mohamed HEMMI

Mots-clés :

Contrôle de gestion, Contrôle de gestion Environnemental, Cohésion, groupe, leviers de contrôle

Résumé

L’une des missions du contrôle de gestion environnemental est de converger vers les objectifs de l’entreprise tout en préservant l’environnement interne (cohésion) et l’environnement externe (durabilité).L’objet de cet article est l’étude de l’impact du contrôle de gestion environnemental sur le renforcement de la cohésion d’équipe .Cette analyse se fera par une observation et l’analyse d’un cas unique d’entreprise ayant adopté le contrôle de gestion environnemental. Il en ressort que le contrôle de gestion environnemental contribue à la cohésion du groupe. Toutefois, cette cohésion peut être acceptée, comme elle peut être aussi forcée, de manière à être subie par les membres de l’entreprise.

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Publiée

2020-11-16 — Mis à jour le 2020-11-17

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Comment citer

[1]
2020. Le contrôle de gestion environnemental à la cohésion de l’organisation : Etude de cas au sein d’une entreprise Marocaine. Revue Internationale des Sciences de Gestion . 3, 4 (nov. 2020).